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LivefreshLebensmittel und Getränke

Wie Livefresh mit klarer Kaufberatung 4,7 Mio. € zusätzlichen Umsatz gemacht hat

202 Tests und 62 Gewinner: Aus dem Wunsch nach einem gesunden Neustart wurde ein klar geführter Kauf.

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Livefresh
€4,7M€4,7M€4,7MIn 3,5 Jahren
Durchgeführte Tests
202202202
Gewonnene Tests
626262
Zusammenarbeit
3,5 Jahre3,5 Jahre3,5 Jahre

Die Kurzfassung

Livefresh ist vom Herausforderer zu einem großen deutschen DTC-Anbieter für Gesundheit gewachsen. DRIP hat die Marke dabei über Jahre mit CRO begleitet. Das Research zeigte: Kunden kauften nicht einfach Saft. Sie kauften einen begleiteten Neustart, mit mehr Energie, weniger Hunger, klarer Struktur und dem Gefühl, dass sie das schaffen. In 3,5 Jahren liefen 202 Tests, 62 davon haben gewonnen. Bessere Produktsuche, klarere Bundles, ein verständlicher Konfigurator und mehr Sicherheit im Warenkorb brachten 4,7 Mio. € zusätzlichen Umsatz.

Vom Research zum Einkaufserlebnis

Entwicklung

Livefresh: Entwicklung

Die Ausgangslage bei Livefresh

Livefresh verkauft Saftkuren, funktionale Ernährung und geführte Programme mit Säften, Shots, Shakes und Mahlzeiten.

Je mehr Livefresh wuchs, desto wichtiger wurden drei Dinge: gute Beratung, eine einfache Konfiguration und ein klarer Überblick über Laufzeiten und Bundles.

Die Herausforderung

Livefresh verspricht Veränderung. Doch vorher müssen Kunden viel entscheiden: Dauer, Menge, Geschmack, Lieferzeit, Frische und Preis.

Kunden wollten Ergebnisse. Aber sie mussten sich auch zutrauen, die Kur durchzuziehen. Dafür zählten vor allem satt werden, guter Geschmack und eine klare Routine.

Unser Prozess

Aus Research entstand ein Testsystem, das mit jedem Experiment dazulernt.

Die Methode von DRIP in drei Schritten, und wie jeder Schritt bei Livefresh aussah.

  1. Livefresh: Einblick ins Vorgehen

    Schritt 1

    Research

    Wir haben die konkreten Sorgen gesammelt, die Kunden vor einer Saftkur haben.

  2. Livefresh: Einblick ins Vorgehen

    Schritt 2

    Prognose und Priorisierung

    Die Roadmap ist mit Sortiment, Zielgruppen und den Fragen der Kunden mitgewachsen.

  3. Livefresh: Einblick ins Vorgehen

    Schritt 3

    Paralleles Testen

    Wir haben da getestet, wo die Auswahl am meisten Mühe gemacht hat.

Schritt 1

Research

Wir haben die konkreten Sorgen gesammelt, die Kunden vor einer Saftkur haben.

DRIP hat sich vier Kaufgründe genauer angeschaut: Fortschritt, Komfort, Selbstbestimmung und Sicherheit. Eine Frage stand über allem. Schaffe ich das Programm in meinem Alltag wirklich?

Livefresh: Einblick ins Vorgehen
Livefresh: Einblick ins Vorgehen

Schritt 2

Prognose und Priorisierung

Die Roadmap ist mit Sortiment, Zielgruppen und den Fragen der Kunden mitgewachsen.

Jedes Ergebnis floss in die nächste Roadmap. So ist das Testing mit dem Sortiment mitgewachsen. Eine starre Checkliste zum Abhaken gab es nicht.

Livefresh: Einblick ins Vorgehen
Livefresh: Einblick ins Vorgehen

Schritt 3

Paralleles Testen

Wir haben da getestet, wo die Auswahl am meisten Mühe gemacht hat.

Gezielte Tests haben die Bundle-Karten verbessert, die Buttons im Konfigurator konkreter gemacht und Nutzen und Kosten klarer erklärt. Dazu kamen Hinweise zu Hunger, Geschmack und Frische. Sie haben Kunden viel Unsicherheit genommen.

Livefresh: Einblick ins Vorgehen
Livefresh: Einblick ins Vorgehen
Livefresh: Einblick ins Vorgehen

Was das Research gezeigt hat

Hier siehst du, welche Themen über den Kauf entschieden haben und wo Vertrauen oder Orientierung gefehlt hat.

#KaufgrundTreiber-ScoreErwähnungenStimmungpositivneutralnegativ
1

Satt werden und mit Hunger umgehen

Kernnutzen

Wer glaubte, die Kur ohne Hunger zu schaffen, kaufte leichter.

Treiber-Score95
Erwähnungen50
Stimmung90% positiv10% neutral0% negativ
2

Geschmack

Produktqualität

Guter Geschmack machte das Programm angenehm. Bei manchen Shots musste man vorher wissen, was einen erwartet.

Treiber-Score90
Erwähnungen80
Stimmung85% positiv10% neutral5% negativ
3

Energie, Schlaf und Wohlbefinden

Kernnutzen

Konkrete Ergebnisse machten das Versprechen glaubwürdiger.

Treiber-Score80
Erwähnungen135
Stimmung93% positiv4% neutral3% negativ
4

Rhythmus und Anleitung

Nutzererlebnis

Eine klare Struktur kostete weniger Willenskraft. Kunden folgten einer festen Routine.

Treiber-Score76
Erwähnungen110
Stimmung90% positiv5% neutral5% negativ

Was das für die Roadmap hieß

  1. 1

    Ein sichtbarer Neustart musste machbar wirken

    Fortschritt motivierte nur, wenn das Programm sicher wirkte und in den Alltag passte.

  2. 2

    Satt werden und Geschmack waren die praktischen Sorgen

    Kunden wollten wissen: Habe ich Hunger? Und schmeckt mir das?

  3. 3

    Gekauft wurde in konkreten Momenten für einen Neustart

    Konkrete Anlässe und Programme mit fester Dauer halfen mehr als reine Produktkategorien.

  4. 4

    Auch nach langer Optimierung gab es neue Ansätze

    Preisverständnis, Warenkorb und Frische boten noch Stoff für die Roadmap.

Livefresh: Produktseite

So sahen die Tests aus

Zu jedem Test die echten Screenshots: Kontrolle, Variante und Ergebnis.

Test 1 von 3

Bundle-Bereich mit sichtbaren Produktdetails

Vorher waren die Infos eingeklappt. Jetzt gab es übersichtliche Karten mit Bild, Preis und Kauf-Button. So fiel die Wahl genau im richtigen Moment leichter.

Eingeklapptes Bundle → übersichtliche Karten mit Kauf-ButtonRPU +7.5%
Livefresh: Visualisierung
Visualisierung

Test 2 von 3

Die Mengenauswahl im Konfigurator klarer machen

Statt eines allgemeinen „Weiter“ stand auf dem Button, was als Nächstes passiert. So wussten Käufer, welcher Schritt zu ihrer Menge gehört.

Allgemeiner Button → konkreter nächster Schritt zur AuswahlRPU +7.3%
Livefresh: Visualisierung
Visualisierung

Test 3 von 3

Den Preis pro Tag oder pro Getränk zeigen

Diese Idee aus dem Backlog rechnet den Gesamtpreis auf den Alltag herunter. Sie kommt aus dem Research und ist noch kein belegtes Testergebnis.

Abstrakter Gesamtpreis → Kosten pro ZeitabschnittFogg-Score 73
Livefresh: Idee aus dem Research
Idee aus dem Research

Das Gesamtergebnis

In 3,5 Jahren hat DRIP für Livefresh 202 Tests gefahren, 62 davon haben gewonnen. Zusammen brachte das 4,7 Mio. € zusätzlichen Umsatz.

DRIP and Apex

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