Wie Livefresh mit klarer Kaufberatung 4,7 Mio. € zusätzlichen Umsatz gemacht hat
202 Tests und 55 Gewinner: Aus dem Wunsch nach einem gesunden Neustart wurde ein klar geführter Kauf.
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- Durchgeführte Tests
- 202
- Gewonnene Tests
- 55
- Zusammenarbeit
- 3,5 Jahre
Die Kurzfassung
Livefresh ist vom Herausforderer zu einem großen deutschen DTC-Anbieter für Gesundheit gewachsen. DRIP hat die Marke dabei über Jahre mit CRO begleitet. Das Research zeigte: Kunden kauften nicht einfach Saft. Sie kauften einen begleiteten Neustart, mit mehr Energie, weniger Hunger, klarer Struktur und dem Gefühl, dass sie das schaffen. In 3,5 Jahren liefen 202 Tests, 55 davon haben gewonnen. Bessere Produktsuche, klarere Bundles, ein verständlicher Konfigurator und mehr Sicherheit im Warenkorb brachten 4,7 Mio. € zusätzlichen Umsatz.
Die Ausgangslage bei Livefresh
Livefresh verkauft Saftkuren, funktionale Ernährung und geführte Programme mit Säften, Shots, Shakes und Mahlzeiten.
Je mehr Livefresh wuchs, desto wichtiger wurden drei Dinge: gute Beratung, eine einfache Konfiguration und ein klarer Überblick über Laufzeiten und Bundles.
Die Herausforderung
Livefresh verspricht Veränderung. Doch vorher müssen Kunden viel entscheiden: Dauer, Menge, Geschmack, Lieferzeit, Frische und Preis.
Kunden wollten Ergebnisse. Aber sie mussten sich auch zutrauen, die Kur durchzuziehen. Dafür zählten vor allem satt werden, guter Geschmack und eine klare Routine.
Unser Prozess
Aus Research entstand ein Testsystem, das mit jedem Experiment dazulernt.
Die Methode von DRIP in drei Schritten, und wie jeder Schritt bei Livefresh aussah.
Schritt 1
Research
Wir haben die konkreten Sorgen gesammelt, die Kunden vor einer Saftkur haben.
Schritt 2
Prognose und Priorisierung
Die Roadmap ist mit Sortiment, Zielgruppen und den Fragen der Kunden mitgewachsen.
Schritt 3
Paralleles Testen
Wir haben da getestet, wo die Auswahl am meisten Mühe gemacht hat.
Schritt 3
Paralleles Testen
Wir haben da getestet, wo die Auswahl am meisten Mühe gemacht hat.
Gezielte Tests haben die Bundle-Karten verbessert, die Buttons im Konfigurator konkreter gemacht und Nutzen und Kosten klarer erklärt. Dazu kamen Hinweise zu Hunger, Geschmack und Frische. Sie haben Kunden viel Unsicherheit genommen.
Was das Research gezeigt hat
Hier siehst du, welche Themen über den Kauf entschieden haben und wo Vertrauen oder Orientierung gefehlt hat.
Satt werden und mit Hunger umgehen
KernnutzenWer glaubte, die Kur ohne Hunger zu schaffen, kaufte leichter.
Geschmack
ProduktqualitätGuter Geschmack machte das Programm angenehm. Bei manchen Shots musste man vorher wissen, was einen erwartet.
Energie, Schlaf und Wohlbefinden
KernnutzenKonkrete Ergebnisse machten das Versprechen glaubwürdiger.
Rhythmus und Anleitung
NutzererlebnisEine klare Struktur kostete weniger Willenskraft. Kunden folgten einer festen Routine.
Was das für die Roadmap hieß
Ein sichtbarer Neustart musste machbar wirken
Fortschritt motivierte nur, wenn das Programm sicher wirkte und in den Alltag passte.
Satt werden und Geschmack waren die praktischen Sorgen
Kunden wollten wissen: Habe ich Hunger? Und schmeckt mir das?
Gekauft wurde in konkreten Momenten für einen Neustart
Konkrete Anlässe und Programme mit fester Dauer halfen mehr als reine Produktkategorien.
Auch nach langer Optimierung gab es neue Ansätze
Preisverständnis, Warenkorb und Frische boten noch Stoff für die Roadmap.
So sahen die Tests aus
Zu jedem Test die echten Screenshots: Kontrolle, Variante und Ergebnis.
Das Gesamtergebnis
In 3,5 Jahren hat DRIP für Livefresh 202 Tests gefahren, 55 davon haben gewonnen. Zusammen brachte das 4,7 Mio. € zusätzlichen Umsatz.
Gleiches Werbebudget.
Mehr Umsatz.
Buch ein Gespräch mit dem Team und erzähl uns von deinem Shop. Wir sprechen darüber, wo er heute steht, wo du hinwillst und wie wir dich dahin bringen. Wenn wir nicht die beste Investition für dein Geld sind, sagen wir dir das ehrlich.
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